定制软件开发有很多方法。可以选择公司自己的技术团队进行开发。二是选择正在开发软件的开发者的帮助。由企业来判断哪种方法更好，但是软件开发的过程一般都比较困难。除了周期相对较长，需要明确每一步工作之外，还需要企业人员和技术团队的全力配合。

　　第一，相互理解

　　定制软件开发的开始是不是很盲目，但是需要了解企业？然后设计和制定开发框架。但是在做开发之前，公司需要了解技术团队的实力，软件开发人员会讲解的情况或者开发蓝图。在这个环节中，企业用户往往有更高的期望，这是一个很好的后续软件定制开发。影响大的可能成为双方矛盾的激化点。

　　2.过剩需求

　　很多大公司在选择做定制软件开发的时候，成本是比较高的，因为他们希望技术团队完成很多功能，包括使用习惯、页面显示格式等个性化需求。而中小企业的软件定制开发成本相对较低。只能说尽可能满足企业的业务需求。修改一些按钮，使用习惯和界面来显示一个固定的模块，可能就不那么完美了。会让技术团队花费更多的精力，也会延长软件定制开发的周期。以及一些企业用户没有意识到这个问题，认为技术团队不符合他们的需求，总是要他们的理论。

　　第三，理性分析

　　在软件定制开发过程中，无论是企业客户还是技术团队，都需要合理控制自己的脾气，检查分析问题，一些不必要的需求可以暂时不满足，因为没有什么是完美的。这是一个定制的软件开发，尤其如此。在开发过程中首先要做的是满足企业业务的基本需求，然后在使用过程中去做，而不是在一些小功能上花一些时间，做一些必要的优化。

　　为什么软件定制开发过程比较难？满足客户需求是一个难点，相互沟通理解也是一个不可避免的难点。一个专业的软件定制开发团队，需要带领客户分析清楚，在发现问题的时候，引导客户在观念上做一些改变，保证软件定制的正常开展。